國(guó)檢集團(tuán)秦皇島公司召開(kāi)2021年度工作總結(jié)會(huì)議暨先進(jìn)表彰大會(huì)

1月24日上午，國(guó)檢集團(tuán)秦皇島公司2021年度工作總結(jié)會(huì)議暨先進(jìn)表彰大會(huì)在秦皇島公司召開(kāi)。公司董事會(huì)副董事長(zhǎng)李勇，總經(jīng)理黃建斌、總工程師嵇書(shū)偉、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及員工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理管世鋒主持。

公司董事會(huì)副董事長(zhǎng)李勇做了2021年公司年度工作報(bào)告。他指出，2021年公司經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈，取得了歷史性的突破。秦皇島公司成立10年來(lái)，在組織架構(gòu)與管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展等各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從10年前單一的玻璃產(chǎn)品檢測(cè)擴(kuò)大到玻璃產(chǎn)品及其相關(guān)材料檢測(cè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保檢測(cè)、檢測(cè)設(shè)備開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等多項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

李勇副董事長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)2021年取得的工作成績(jī)，特別是在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理、資質(zhì)復(fù)評(píng)審、科技平臺(tái)建設(shè)、政府采購(gòu)服務(wù)、成果報(bào)獎(jiǎng)、國(guó)檢集團(tuán)崗位提升質(zhì)量行動(dòng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理等方面給予了高度的肯定。同時(shí)也指出了工作中存在的問(wèn)題和發(fā)展緩慢的業(yè)務(wù)，對(duì)于如何將薄弱板塊發(fā)展成為“十四五”期間經(jīng)營(yíng)的新增點(diǎn)做出了反思與分析。強(qiáng)調(diào)提出，2022年秦皇島公司要積極配合國(guó)檢集團(tuán)對(duì)玻璃業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，與國(guó)檢集團(tuán)玻璃院形成合力，協(xié)同發(fā)展。勝利不會(huì)主動(dòng)向我們走來(lái)，唯有依靠自身努力，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，不遺余力，夯實(shí)基礎(chǔ)，我們的未來(lái)一定會(huì)更好。

會(huì)上，總經(jīng)理黃建斌傳達(dá)了1月17號(hào)國(guó)檢集團(tuán)2022年度工作會(huì)議精神，對(duì)秦皇島公司下一步工作進(jìn)行了部署。

首先，黃總傳達(dá)了國(guó)檢集團(tuán)朱連濱總經(jīng)理工作報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容和國(guó)檢集團(tuán)馬振珠董事長(zhǎng)重要講話中的8項(xiàng)要點(diǎn)。黃總從深刻理解國(guó)檢集團(tuán)2022年度工作會(huì)議的重大意義、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的方向和目標(biāo)、做好今年重點(diǎn)工作的發(fā)力點(diǎn)等方面進(jìn)行了深入宣貫解讀。黃總指出，集團(tuán)會(huì)議精神對(duì)于指導(dǎo)秦皇島公司下一步工作具有重大意義，極大地提振了我們對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心和決心，我們要進(jìn)一步通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的橫向差異比較，明確我們努力的方向，找準(zhǔn)和挖掘出我們自身的潛力。

隨后，黃總結(jié)合國(guó)檢集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，部署了秦皇島公司下一步工作重點(diǎn)。

1、2022年，必須圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

2、遵循集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好公司與集團(tuán)玻璃業(yè)務(wù)板塊有機(jī)融合、創(chuàng)新發(fā)展的改革和協(xié)同工作。

3、積極探索在平板玻璃、加工玻璃行業(yè)打造”四全”業(yè)務(wù)架構(gòu)的模式和做法，提升服務(wù)價(jià)值，為未來(lái)形成綜合性、特異性和先進(jìn)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做好基礎(chǔ)工作。

4、做好各業(yè)務(wù)單元的市場(chǎng)開(kāi)拓工作，特別是做好與政府部門(mén)和大型企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)、開(kāi)展全國(guó)性技術(shù)活動(dòng)等工作，爭(zhēng)取在綠色、雙碳等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

5、強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，各業(yè)務(wù)板塊必須確保檢測(cè)或評(píng)價(jià)報(bào)告等的真實(shí)準(zhǔn)確，各實(shí)驗(yàn)室必須確保符合國(guó)家的環(huán)保及安全合規(guī)性要求 。

6、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)和選拔任用年輕干部和骨干人才，增強(qiáng)公司發(fā)展活力和科研創(chuàng)新能力。

7、進(jìn)一步修改和完善公司內(nèi)部考核和激勵(lì)制度，做到公開(kāi)公平公正，體現(xiàn)多勞多得，并根據(jù)貢獻(xiàn)權(quán)重予以傾斜，以推動(dòng)員工開(kāi)展創(chuàng)新和突破性探索的主觀能動(dòng)性。

8、抓好安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議最后，對(duì)秦皇島公司2021年度優(yōu)秀黨員、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工及獲得部級(jí)和集團(tuán)科技獎(jiǎng)勵(lì)的員工進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)。